Mixité dans l’industrie : et si on passait de l’intention à l’action ?
- Caroline Manfroy
- il y a 3 jours
- 3 min de lecture
Dernière mise à jour : il y a 2 jours
Retour sur cet afterwork inspirant et constructif du 27 novembre à Villeurbanne.
Le 27 novembre dernier, l’AIRM a participé à l’afterwork « Mixité dans l’industrie : et si on passait de l’intention à l’action ? », un événement organisé par Avenir Industrie et porté par Marine Gambier et Apolline Saurel de Repères Métropole. La soirée, animée avec énergie par Les Meufs de l’industrie et sa cofondatrice Marion Garcia, a rassemblé de nombreux acteurs mobilisés pour faire progresser la mixité dans un secteur qui peine encore à attirer et retenir les talents féminins.
Un constat sans détour
Même si les mentalités évoluent, les chiffres restent éloquents :
seulement 10 à 15 % de femmes travaillent aujourd’hui sur les postes en production industrielle ;
ce taux atteint péniblement 20 % dans les postes d’encadrement.
La progression stagne, alors même que les entreprises industrielles rencontrent d’importantes difficultés de recrutement. Un paradoxe qui interroge… et qui appelle à l’action.
Deux témoignages inspirants pour ouvrir la soirée
La première partie de l’afterwork a donné la parole à deux intervenantes au parcours remarquable :
Mathilda Nadal, Responsable cybersécurité chez Alstom,
Emilie Kapsa, dirigeante de David Rol, fabricant de roulaux de manutention à St-Etienne.
Elles sont revenues sur leur trajectoire, les obstacles rencontrés et les leviers concrets qu’elles activent pour favoriser la place des femmes dans leurs équipes.
Parmi les idées fortes entendues :
le syndrome de l’imposteur, encore très présent chez les femmes, les freine à candidater ou à oser ;
la fatigue face aux remarques sexistes persiste dans certains environnements masculins
la nécessité de former les hommes au management inclusif, à la communication et à la cohésion d’équipe ;
le paternalisme de certains collaborateurs seniors envers les jeunes recrues féminines
l’importance d’offrir de vraies conditions de travail, à commencer par… un vestiaire digne de ce nom, et non une salle improvisée ;
le besoin impérieux d’agir dès l’orientation : beaucoup de jeunes filles pensent encore que l’industrie “n’est pas pour elles” ;
un constat encore trop courant : les agences d’intérim proposent rarement des profils féminins, notamment sur les métiers de l'industrie et d’usinage.
Autant de signaux qui montrent que la question dépasse la simple “bonne volonté”.
Escape Game : passer à l’action, vraiment
La deuxième partie de la soirée a pris la forme d’un escape game, mettant les participants dans la peau d’une entreprise peinant à recruter des femmes. Objectif : imaginer des actions immédiates, des leviers à moyen terme et des stratégies de long terme pour transformer les pratiques.
Ce travail collectif a mis en lumière plusieurs priorités :
rendre visibles les pratiques RH et managériales ;
proposer des visites immersives, du tutorat, des ateliers de découverte ;
nouer des partenariats formation et des démarches communes ;
créer un environnement réellement accueillant et sécurisant pour les femmes.
Escape Game : Le Défi Mixité créé par Avenir Industrie. 1 des 4 groupes/ atelier de réflexion.
Un cocktail pour prolonger les échanges
La soirée s’est poursuivie autour d’un cocktail convivial, réunissant des acteurs industriels, institutionnels et économiques du territoire. Les échanges ont confirmé une dynamique positive : la volonté d’avancer est bien là, même si certaines entreprises peinent encore à identifier par où commencer et hésitent à intégrer pleinement les contraintes de vie des femmes — en particulier celles des mères célibataires, pour qui les métiers industriels demeurent souvent difficilement accessibles en raison des horaires.
Ce que l’on retient collectivement
Les organisateurs ont partagé plusieurs enseignements clés :
la mixité est un levier stratégique, pas un supplément d’âme ;
il faut rendre les métiers plus lisibles pour les femmes ;
la culture managériale compte autant que les postes proposés ;
les actions collectives sont celles qui créent le plus d’impact ;
les entreprises cherchent des solutions… et ont besoin d’accompagnement pour initier leur démarche.
Retrouvez le récap de cette soirée en vidéo et le post LinkedIn d'Avenir Industrie.
Pour organiser une action dans votre entreprise, ou rejoindre une dynamique collective, vous pouvez nous contacter pour être mis en relation avec la bonne interlocutrice 😉 ou une des structures présentes à cet événement.
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